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经济管理现代化和经济管理发展

经济管理现代化和经济管理发展论文样例

  一、谈经济管理与现代化的关系

  1、经济管理的概念分析。 经济管理是一门综合性的管理学科,是因为它能实现企业管理的现代化。 一个社会的发展由许多方面来体现,其中社会经济的发展是主要体现社会的总体状况。 社会经济要靠经济管理来实现,经济管理在社会经济发展中的角色很重要,没有扎实的经济管理体系就不可能谈上社会经济的迅速发展。

  2、经济管理现代化的概念。 何为现代化? 经济管理的现代化是指什么是我们要解决的问题。 为了更好地服务于社会主义经济建设,经济管理在其模式、思维和方法等方面都向现代化发展。 当今社会的经济管理体系在不断地发展并改善,这样下去就产生现代化的经济管理,就能够更好地符合社会经济的发展需求。

  3、经济管理与现代化。 伴随着我国经济的飞快地发展经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化的发展趋势。 经济管理现代化已经成为我国人们都在关注并重视的问题,是因为经济管理现代化的发展速度快,实现科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。 有现代化的驱动经济管理才能够符合社会经济的发展需求,因此,经济管理与现代化不能分开,现代化的经济管理体系是国民经济发展的必要因素。

  二、经济管理发展的新趋势

  1、以人性化的管理思维优化管理制度。 经济管理模式在国民经济的发展中扮演的角色不可替代,尤其是科学、有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。 我国传统的经济管理模式强调速度,只着重企业的效益,没有重视作为生产本质的工作人员。 经济管理发展的新趋势已经形成以人为本的管理思维,要求在工作中分析员工的生理、心理、日常生活情况等各方面的因素。 采取这样的经济管理思维,能够激励员工的工作态度,自然而然调动他们的积极性、创造性和主动性。 经济管理发展的这种新趋势能够弥补传统管理模式的不足之处,为达到最终工作目标做铺垫,使员工全身心地投入到工作当中,从而提高企业和组织的利润效益。

  2、民主化的管理方式。 传统的经济管理体系很少见到民主化的痕迹,几乎谈不上民主化的管理方式,现在企业与组织的经济发展要求民主化的经济管理方式。 将民主化深入到现在的经济管理模式,能够实现领导和下属之间关系的透明,避免发生贪污受贿等不良后果的发生。 企业和组织针对一名人员任命上的正确与否必须要进行民主化的判断,需要花几天的时间来做出民主化的决策。 如果不花时间去判断基层人员的任命情况,可能要对企业的未来产生不良影响,使企业的利润效益受到很大的损失。 因此,为了使企业获取最大的利益,关键在于花时间来判断基层人员是否胜任其现在的工作,这样就能够实现企业的核心价值。

  3、以客户为导向的新趋势。 传统的经济管理主要追求高科技,以技术为企业的导向,这样的经济管理体系必然会导致卖方市场的格局恶化。 市场经济竞争日益激烈的当今市场经济要求客户为导向,使卖方市场主导的企业格局转变成以消费者为主导的买方市场。 买方市场来主导企业与企业,组织与组织之间的竞争是现代经济管理发展的必然结果,买方市场变成企业与组织实现其最终目的的把柄。 每一个企业都在使用高科技,高技术的当今社会上企业和组织向创造价值只能由买方市场来决定,因此,必须要以客户为导向,从消费者的需求出发,把握买方市场的情况,针对买方市场的状况来采取行动。 这样才能为企业和组织创造最大利润,使企业与组织达到最终目标。

  4、网络式的沟通方式。 21世纪是信息时代,人们都在使用便捷的沟通方式,网络是社会沟通方式的最便捷的途径之一。 现代化的经济管理需要更快更好的进行企业与基层人员的内部联系,需要更迅速地完成任务,从而达到企业与组织的最终目的。 网络式的沟通与交流方式更满足企业和组织的需求,更容易解决在内部产生的每一个问题。 网络式交流不仅有利于企业内部联系,也有利于企业的每一个人能够获取更多的信息,使信息更广泛的进行传播。 网络式的沟通方式是经济管理的现代化表现,使企业的和组织的内部工作进行的更加顺利并有效。

  5、团队协作精神的培养及发展。 经济管理现代化的发展趋势还体现在团队协作精神的培养上,强烈的团队协作精神是现代化经济管理体系的重要特色。 对于一家企业团队协作精神是企业发展的重要核心,团队协作精神的重要性在经济管理体系中什么都无法替代,因此团队协作精神是企业与组织发展的重要部分。 企业与组织为了获取更大的利益和实现自身价值必须要重视培养团队协作精神,只要团队协作企业与组织才能创造更大的价值,达到企业与组织的最终目标。

  三、结语

  企业与组织的经济发展只要彻底分析其发展的特点和本质,才能实现经济管理现代化,才能够推动经济管理体系的进步。 实现经济管理现代化要求经济管理体系在其管理模式、管理思维和管理手段等方面去进化。 然而经济管理现代化不是一蹴而就的事情,必须掌握其特点和本质,才能实现经济管理现代化。

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《经济管理现代化和经济管理发展》

作者 : 早降重   提交时间 : 2021-03-13 17:11:21

经济管理现代化和经济管理发展论文样例

  一、谈经济管理与现代化的关系

一是经济管理的概念分析。 经济管理作为一门综合管理学科,能够实现企业管理的现代化。 一个社会的发展表现在方方面面,其中社会经济的发展主要反映社会的大局。 社会经济应该通过经济管理来实现。经济管理在社会经济发展中起着非常重要的作用。没有坚实的经济管理体制,就不能说社会经济的快速发展。

二是经济管理现代化理念。 什么是现代化? 什么是经济管理现代化?我们需要解决什么问题? 为了更好地为社会主义经济建设服务,经济管理在模式、思维方式和方法上实现了现代化发展。 现代社会的经济管理体制在不断发展和完善。这样才能形成现代经济管理,更符合社会经济发展的需要。

三是经济管理与现代化。 随着我国经济的快速发展,经济管理呈现出民主化、网络化、人性化、平面化的趋势。 经济管理现代化已成为我国人民关注的问题,因为实现经济管理现代化的快速发展,科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。 只有推进现代经济管理,才能适应社会经济发展的需要。经济管理与现代化密不可分。现代经济管理体制是国民经济发展的必要条件。

  二、经济管理发展的新趋势

一是以人性化的管理思维模式优化管理体系。 经济管理模式在国民经济发展中的作用是不可替代的,特别是科学有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。 中国传统的经济管理模式强调速度,只注重企业效益,不注重生产人员的本质。 经济管理发展的新趋势形成了以人为本的管理思想,在工作中分析员工的生理、心理、日常生活状况等因素。 采用这种经济管理思想,可以激发员工的工作态度,自然调动员工的积极性、创造性和积极性。 这种经济管理发展的新趋势弥补了传统管理模式的不足。为了达到工作的最终目的,它为员工提供工作岗位,使员工专注于工作,从而提高企业和组织的利润。

二是民主管理。 传统的经济管理体制几乎看不到民主化的痕迹,也很难说是民主化的管理模式。当前,企业和组织的经济发展需要民主的经济管理。 如果民主化深入到当前的经济管理模式中,领导与下属的关系就会透明化,不会出现贪污受贿等不良后果。 企业和组织需要几天的时间来决定民主化和一个人的任命是否正确。 如果不抓紧时间对基层员工的任用进行评判,将对企业的未来产生负面影响,给企业的利润带来巨大损失。 因此,要想获得最大的利益,关键是要花时间判断基层员工是否承担目前的业务。这样才能实现企业的核心价值。

三是以顾客为中心的新趋势。 传统的经济管理主要追求先进技术,以技术为企业发展方向。这种经济管理体制必然导致卖方市场结构的恶化。 随着市场经济竞争的日益激烈,市场经济正以顾客为中心,将以卖方市场为主的企业结构转变为以消费者为主体的买方市场。 买方市场支配着企业和企业,组织之间的竞争是现代经济管理发展的必然结果。买方市场已成为企业和组织实现最终目标的薄弱环节。 在一切企业都在使用尖端技术的现代社会,企业和组织的价值创造是由买方市场决定的,买方市场必须以顾客为中心,以消费者的需求为基础,了解买方市场的情况,就要根据买方市场的情况来行动。 只有这样,才能使企业和组织的利润最大化,企业和组织才能达到最终目的。

四网通信。 21世纪是信息时代,人们使用便捷的通讯方式,网络是最便捷的社会通讯手段之一。 现代经济管理要加快企业与基层员工的内部联系,迅速完成任务,实现企业和组织的最终目标。 网络通信能够满足企业和组织的需求,解决所有内部问题。 网络沟通不仅有利于企业内部的关系,也有利于企业中的每一个人获得更多的信息,更广泛地传播信息。 网络通信是经济管理的现代表现,它使企业和组织的内部工作更加灵活有效。

五是团队精神的培养与发展。 经济管理现代化的发展趋势还体现在团队精神的培养上,团队精神是现代经济管理制度的重要特征。 企业的团队精神是企业发展的重要核心。团队精神在经济管理体系中的重要性是不可替代的。团队精神是企业和组织发展的重要组成部分。 为了获得更多的利益,实现自身的价值,企业和组织必须重视团队精神的培养。团队合作能够创造更多的价值,实现企业和组织的最终目标。

  三、结语

要实现经济管理现代化,促进经济管理体制的发展,就必须深入分析企业和组织经济发展的特点和本质。 为了实现经济管理的现代化,经济管理体制必须在管理模式、管理思想和管理手段上不断演进。 然而,经济管理的现代化不可能一蹴而就。只有把握其特点和本质,才能实现经济管理的现代化。

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